数据中心项目高阶研讨会顺利召开
期限： 2019-08-23八月份22日十一点，数值中创业项目的高阶讨论多媒体在投资控股公司總部召开大会。这次讨论多媒体关键人群由各口门的关键管理者及IBM谘询培训顾问一同操作，共设有4四人。多媒体就数值中的高阶设定想法、领域的例子推荐、及话题性讨论。讨论的知识分十个话题性：未来生活数值中跨部怎么样高效能区域合作、数值产品品质的直接影响、数值安会隐患的调控、同时怎么样再生利用内在因素、外在环境部数值对相关业务非常好的万物互联。
IBM统计大统计资料主点建设项目专业顾问张黄铮，经过统计大统计资料主点阻止机构性服务，对统计大统计资料主点1.0未来发展发展的阻止机构性导航定位、五种处理方法、跨职能部门的交流技巧共建机制化，并且以统计大统计资料主点与会计BP的共建原因为例，蔓延题材“未来发展发展统计大统计资料主点和集团公司内的同一各职能部门的高效率共建”；经过统计统计资料源头生态环境治理阻止机构性，清晰职责权限时间范围，创建统计统计资料处理职责体系中中建设及绩效考评年终考核体系中中建设，统计统计资料卫生处理体系中中建设的创建，并且以IBM的统计统计资料源头生态环境治理及统计统计资料卫生为例，蔓延题材“统计统计资料重量的影响力及升级”、和“统计统计资料卫生危险的抑制”；经过体内 外界统计统计资料的添加、研究、应运，并且以产品品牌处理职能部门 外界统计统计资料的应运为例，蔓延题材“做好体内 外界统计统计资料对相关业务做好更佳的引领”。
同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。
通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。
研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。
各小组在IBM外联专员英语老师的指引下，主动积极的加入到商务会议的专题讨论表达方式，从部分办公的过程表达方式，汇报总结疼点，定性分析主要原因，并切合数据文件基地的定制及该行业的例分享赚钱，提出来了构建性的个人意见及总体目标。
数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。
